Manager, améliorer les organisations : c'est optimiser les processus, identifier, revoir, et fiabiliser les flux, mais c'est aussi obtenir l'engagement et le meilleur des compétences auprès des hommes.

Nous ne revendiquons pas les compétences pointues d'un spécialiste de l'optimisation de votre processus technologique : nos compétences sont méthodologiques, la connaissance des technologies même très complète n'est pas l'expertise.

Nous effectuerons pour vous le travail d'un ingénieur généraliste chef de projet qui ne pèsera sur vos budgets que le temps de la mission.

Nous apportons l'expérience, la rigueur des méthodes, l'aptitude à encadrer une équipe et le regard neuf de l'intervenant.

Ce type de mission rejoint l'animation des progrès décrite ci dessus avec cette particularité qu'elle porte sur un processus spécifique : la logistique et/ou les méthodes de production (Kanban, Just in time ...)

Sur ces missions destinées prioritairement à des PMI, et sous réserve d'un diagnostic préalable de votre organisation, nous acceptons les missions payées au résultat par un % des gains plafonné en temps et en montant.