Gestion des flux et Productique
| Notre méthode |
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Nous destinons principalement ces missions à des PME/PMI qui souhaitent se faire aider ponctuellement pour réorganiser leurs productions ou prestations. Il peut s'agir de missions sur restructuration, de réorganisation d'ateliers en déménagement, de projet autour d'investissements majeurs. Notre intervenant va consacrer tout le temps de sa mission à vos objectifs et il fonctionne en obligation de résultat. S'il est convenu d'une rémunération au pourcentage, le premier temps de l'intervention est un diagnostic facturé forfaitairement qui va permettre de contractualiser sur des objectifs chiffrés. Dans le cadre de sa mission notre intervenant va agir comme un cadre de l'entreprise elle même, à ce titre il peut être amené à collaborer avec d'autres intervenants extérieurs ou à encadrer vos équipes comme un chef de projet. Le résultat de ses travaux menés sur informatique est acquis au client. Saisissez l'opportunité d'un cadre en temps partagé que vous paierez sur vos gains pas avant ! |



